2017年1月18日公司召開“2016年工作總結(jié)暨2017年戰(zhàn)略共識(shí)營”研討會(huì),公司八大中心/事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子及核心骨干近五十人參加了此次會(huì)議。
本次會(huì)議分為三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段,公司2017年戰(zhàn)略規(guī)劃共識(shí)宣導(dǎo)。會(huì)上,陳曉輝總經(jīng)理簡要分析內(nèi)外部形勢,并回顧2016年公司整體運(yùn)營情況,明確公司在2017年的戰(zhàn)略定位及部署。2017年將繼續(xù)深化延伸式戰(zhàn)略,即基于公司原有結(jié)構(gòu)下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)疊加。
第二階段,“匠心經(jīng)營,價(jià)值管理”培訓(xùn)。為了加強(qiáng)公司核心干部隊(duì)伍能力提升,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破提供有力的保障。公司特邀領(lǐng)航咨詢集團(tuán)的鄭文生老師給公司管理層及核心干部進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員對2017年企業(yè)變革的八個(gè)關(guān)鍵因素有了深入的理解。
第三階段,2016年工作總結(jié)與2017年工作規(guī)劃。各中心/事業(yè)部對2016年指標(biāo)完成情況做了詳細(xì)匯報(bào)的同時(shí)對2017年工作進(jìn)行了較為詳盡的規(guī)劃。會(huì)議最后陳曉輝總經(jīng)理再次重申對各中心/事業(yè)部在新一年的期望,希望通過協(xié)力奮進(jìn)達(dá)成通信公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破的總目標(biāo)。
當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司既要抓住機(jī)遇又面臨眾多難題,此時(shí)更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同,運(yùn)用更大的智慧和決心一同度過重重難關(guān)。通過此次會(huì)議,不僅使各中心/事業(yè)部在公司戰(zhàn)略上取得共識(shí),也促進(jìn)其在2017年更加滿懷信心充滿斗志,更好地?cái)y手鑄就佳績,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略突破!