從6月14日開始，新大陸通信掀起了一場為期半年的“捉拿高成本”活動，通過全體員工集思廣益，發(fā)揮潛能，以創(chuàng)新變革的思維，謀求產(chǎn)品成本改進(jìn)與節(jié)約的目標(biāo)。截止目前，已有46份“降成本專案”投向了組織的懷抱。申報及相關(guān)部門包括DVB事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心以及公共支撐平臺中的十幾個部門。

針對這些飽含智慧與閃著金光的專案，降成本專案委員會每周一次組織專項評審會，評估專案的可行性以及制定后期實(shí)施計劃。同時每周進(jìn)行兩次專案待辦事項進(jìn)度匯報，更是時刻關(guān)注項目進(jìn)程，為專案有效快速進(jìn)行提供有力保障。

截止目前，所采納18份專案都已完成驗證及導(dǎo)入，優(yōu)秀的idea以及實(shí)施團(tuán)隊的積極配合，使得公司降成本活動成效明顯，總經(jīng)濟(jì)效益達(dá)46.10萬元！

為了表彰“捉拿高成本”活動的先行團(tuán)隊，新大陸通信在11月2日下午舉行了階段性表彰會議，對專案實(shí)施團(tuán)隊在6月至10月這一階段為公司降成本活動取得的效益進(jìn)行獎勵！

會議上，企管部介紹了通信公司發(fā)起降成本活動至今的概況及取得的成效，并再次明確了降成本專案的評審維度以及后期獎勵分配事項，保證評審的公開與透明。隨后進(jìn)行了本次會議的重頭戲-嘉獎環(huán)節(jié)，由通信公司的副總經(jīng)理袁葦以及管理中心副總監(jiān)熊敏為獲獎團(tuán)隊頒獎。

在充滿獎金與掌聲的嘉獎環(huán)節(jié)結(jié)束后，我們邀請了硬件結(jié)構(gòu)部扛把子王木伙經(jīng)理為我們分享，木伙經(jīng)理講述了他如何根據(jù)自身多年經(jīng)驗為公司降成本活動提供多個優(yōu)化方案的過程，獲得了在場同仁的一致認(rèn)可。

會議最后，管理副總監(jiān)熊敏再次說明了降成本委員會的機(jī)制以及公司還將在2018年底對已采納實(shí)施的18項專案開展最終評審，核算總成效進(jìn)行年度頒獎，期望大家能夠在良好的機(jī)制下更多地參與降成本專案活動。副總經(jīng)理袁葦對該階段降成本活動的卓越成效表示贊同與肯定，并感謝所有為此付出努力的伙伴們，也鼓勵更多同仁在未來一同加入捉拿高成本的團(tuán)隊中，為公司降本增效獻(xiàn)一份力！